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亚博YABO公開課  PUBLIC CLASS

  • “戰略魔鬼三角”對陣醫藥企業五大困境

    2019-07-17

    一個企業經營的怎麽樣,實際要看他們對現實很多東西認知有沒有到位,有很多企業經營很好,但是其認知並不是很對,隻有從實際上對認知進一步深化,才能在企業發展之路上長久走下去,這也從側麵反映了認知的重要性。

  • 企業管理顧問的任務與使命

    2019-07-17

    總結我所經曆的實踐經驗,客戶需要企業管理顧問服務的目的簡單的說就是:提高運營效率,增加收益從而讓股東們、投資人獲得預期回報。要達到這目的雖然並不是簡單和容易的事情,但也是可以達到的,關鍵在於了解問題在哪裏,然後應用正確的方法。

  • 杜臣講藥企戰略重構之十一:藥企戰略十二問

    2019-06-12

    截止到2019年5月30日,筆者在《醫藥地理》上連續發表十篇以醫藥企業戰略為主題的係列文章,文章發表後反響之熱烈,討論之深入,反饋之多是筆者撰寫文章之初所沒有想到的。特別驚訝的是許多非醫藥行業企業家、醫藥界前輩、醫藥專業協會專家也參與討論。應諸多藥企企業家朋友和《醫藥地理》之約,筆者就各位朋友集中關心的方麵做一個總的闡述,使得本次係列文章更為豐滿和係統。希望能夠引起醫藥企業家的進一步思考和深入

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