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戰略規劃谘詢

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時代亚博YABO觀點 :

  有效的戰略管理可以使企業抓住市場機遇、規避經營風險、合理配置資源、統一思想和行動,逐步形成支持企業持續發展的核心能力。

企業麵臨的挑戰 :

  企業發展,戰略為先。目前中國大多數醫藥企業缺乏科學的戰略規劃和有效的戰略實施,從而帶來經營和發展中的諸多問題,如戰略目標和方向不明確,實現路徑和方法模糊,組織運營效率低下,資源不足和資源浪費同時存在等,企業難以應對行業發展和市場環境變化帶來的挑戰。

時代亚博YABO的解決方案 :

  通過對企業內部環境的分析與評價,結合企業家的戰略構想和相關者利益等要素,明確企業的基本戰略、發展戰略和競爭戰略。根據需要,在總體戰略指導下製定各職能戰略和業務單元戰略,包括產品戰略、品牌戰略、營銷戰略、資本運營戰略等。通過企業管控模式設計、組織結構調整、製度和流程優化、戰略目標分解、計劃和預算控製、績效管理等手段打造高效協同的組織運營體係,確保企業戰略的有效實施。

企業受益:

  明確企業的願景、使命和未來3-5年的戰略目標;

  明確企業的核心業務及其相互關係,各業務的經營模式、核心能力及關鍵成功要素,以及實現戰略的途徑和保障體係;

  指導企業進行相應的組織變革與戰略實施,並協助企業製定與戰略相匹配的年度經營計劃。